虽然互联网家装Loft装修公司从访客到成交的过程多少都有差异，但总的来说Loft装修一般的酒店式公寓装修运营流程是：访问量（信息量）- 报名量（预约量）- 上门（亦或理解为见面）- 合同 - 设计方案 - 酒店式公寓装修施工服务 - 家具软装。
这是一个环环相扣的转化和Loft装修服务流程，必须得有Loft装修组织架构的保驾护航。一般情况下，这些酒店式公寓装修智能部门是要有的，岗位人员不一定都有。
总经理：负责整体Loft装修项目的经营，重点关注酒店式公寓装修经营数据和各环节的转化。
市场部经理：为上门量负责，全面负责线上和线下的Loft装修市场推广，要懂活动策划及组织实施、新媒体营销，最好也懂酒店式公寓装修家装顾问的管理。
用户部经理：为Loft装修订单转化负责，重点关注酒店式公寓装修签单比例。
设计部经理：为前端销售的Loft装修用户体验和酒店式公寓装修销售场景负责，并管理设计师。
工程部经理：为后端Loft装修工程口碑负责，负责酒店式公寓装修工程部管理。
财务部经理：负责财务收入的管控、规范及避免风险。
最后强调一下，签约的关键是对Loft装修用户需求的全面了解、解决及引导。也就是除了Loft装修销售话术，一定要了解酒店式公寓装修用户的心智模式、决策诱因和行为方式。
假设一个Loft装修场景，你去量房，发现还有几家公司的人也在量房，你该怎么办？停止量房，好好跟Loft装修用户聊，家里装修相关的情况一定要一清二楚，完全掌握酒店式公寓装修用户的需求，否则重复同样的动作，这个环节你可能没胜出。