Uber模式优势更多体现在对已发生服务的监督和奖惩上，对正在发生的服务是失控的。但单纯按此模式选择装修试错成本较高，Loft公寓装修业主更趋向选择对工长有绝对把控能力的公司。毕竟不同于打车，目前阶段产品复杂，施工从业人员素质差这些问题是很难靠一个软件的青年公寓装修系统管理解决的。
所以用系统思维管理工长的可取的，但这是锦上添花的“花”，很难作为酒店式公寓装修公司核心竞争力。“锦”还是产业结构做大优化，去掉更多中间环节，保证更可控的施工、设计、材料。
监理，第三方监督
装修施工中90%以上的问题来源于缺乏专业的第三方监督，如何通过标准化、规模化、系统化的管理为普通Loft公寓装修用户提供高性价比的全程家装监理服务并让每个人都请得起监理，让每个工地都有机会得到专业监督，这是监理青年公寓装修行业的挑战与机遇。
现实中，传统装修公司的监理成了踢皮球的，办不了实事，让酒店式公寓装修业主怨声载道，第三方监理也就应运而生了。
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