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一个嘉定装修老总 《惜缘》

2020年09月14日09:09 

一个上海嘉定装修老总 《惜缘》 分享【随缘】葛总管理者黄金法则。在职场,被领导管理很正常,但向上去管理领导,很多员工却不懂。中层干部要注意与上级的沟通上,争取获得更多的支持和资源。周末我欧坚邀请厦门大讲堂创始人黄伟明介绍“向上管理的艺术”,主要做好三方面工作。

首先,要做好自己份内的工作。不同的人在组织内部的职责和分工自然有所不同。上司总是担心那些做不好工作的员工,要安心就更不容易了。唯独那些确保工作成果的员工,上司才能真正安心。这是向上管理的黄金法则。

其次,向上管理是一门艺术,向上级汇报工作和预期目标必须要挑准时机。在工作中及时向上级报告自己的工作进展到什么程度,是否遭遇到意想不到的困难了,是不是已经解决了,让上级随时了解工作的近况。

最后,要时时刻刻注意上级的的立场和面子,不能让他下不了台。上级都要有自己的立场,做任何事情都有自己的目标和规划,如果目标一致上级才会全力支持自己的工作。

黄总总结了向上管理的六大原则:第一敬业,努力把自己工作做好;第二服从,上级的信任是从你的服从开始;第三请示,任何时候不要剥夺上司的决策权;第四共生,与上司形成优势互补,相互依赖和发展;第五功劳,一切功劳归功组织和领导;第六担当,敢于承担一切责任甚至错误。

职场上还有一条潜规则:第一,领导绝对不会犯错,第二,领导如果犯错了,请参照第一条。这也是向上管理的黄金法则,因为所有的领导都是从服从开始的。

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