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制度性的loft装修线下配套体系

2017年06月16日09:40 

要强化线下势必要先在loft装修组织架构、管理职能上有制度的保障,形成制度管人,流程管事。

先讲个网上流传的酒店式公寓装修故事,不保证其真实性。当年,美国哈佛大学的创始人留下一笔遗产——250本书,学校将它们一直珍藏在图书馆内,并规定学生只能在馆内阅读,不能带出馆外。1764年的一场大火烧毁了图书馆。在火灾发生前,一个学生恰巧将其中一本《基督教针对魔鬼世俗与肉欲的战争》的书带到馆外阅读,而幸免烧毁。第二天,他得知火灾的消息,意识到自己这本loft装修书已是那250本珍品中唯一存世的孤本。经过一番思想斗争,他找到校长,把书还给学校。校长收下书感谢他,然后下令把他开除,理由是他违反了校规。

有人提出异议,毕竟是他使哈佛留下了“这唯一的遗产”。校长则不这么认为:他感谢那个学生,是因为他诚实;开除他是因为校规不可违反。哈佛的理念是:让校规看守哈佛的一切,比让道德看守哈佛更完全有效。酒店式公寓装修法理第一,坚持制度化管理,这便是哈佛大学的行事态度。


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